Edvin`s blog

  Olen ustav Apple seadmete kasutaja ning mind on alati innustanud, kuidas nii suur firma pöörab tähelepanu ka inimestele, kellel võib esineda mingit sorti puue. Nimelt viimastel aastatel on Apple väga usinalt töötanud oma seadmete tarkvara (iOS, macOS, iPadOS, watchOS) kallal ning implementeerinud väga palju erinevaid funktsioone, mis hõlbustaks nende toodete kasutamist ka inimeste seas, kellel on näiteks probleeme nägemise, kuulmise või hoopis keha motoorsete tegevustega. Toon välja paar enda arust lahedamat näidet, mis seni Apple on avalikkusele tutvustanud.  VoiceOver - antud funktsioon suudab kirjeldada kõiki ekraanitoimingud häälega, mis võimaldab vaegnägijatel kasutada Apple tooteid ilma oma nägemist kasutamata. Selleks, et see toimiks tuleb lihtsalt viibata näpuga ekraani ning sõrme all olev sõna loetakse sulle ette.  Guided Access - on abimees nii lastele kui ka vanemas eas inimestele. Nimelt on võimalik selle funktsiooniga piirata Apple toodete funktsionaalsust....

  Negatiivne näide:  Kõige suurema mitte üllatusena satub siia uuenenud TalTech koduleht, mis on võrreldes eelmise versiooniga lihtsalt kohutav. Kõige rohkem häirib uue lehe juures ebaloomulikult suur font. Samuti on leht väga laialivalguv ning selleks, et näha täielikult veebilehel olevat informatsiooni tuleb pidevalt “scrollida”. Vana ülikooli koduleht oli väga kompaktne kõik informatsioon mahtus ühele lehele ning navigeerimine väga lihtne. Uueneneud versiooniga tuleb palju rohkem teha mõttetuid klikke ning see ei ole väga hea kasutajakogemus minu arvates. Kui jätta nüüd negatiivne pool välja, siis vähemalt uue kodulehe ilme näeb väga värske ning kaasaegne välja, kuid minu jaoks on olulisem informatsiooni kerge kättesaadavus, kui veebilehe disain. TalTechi koduleht uuenes suhteliselt hiljuti, seega jääb loota ehk uute täiendustega muutub see kasutajasõbralikumaks. Positiivne näide: Väga meeldiva kogemuse jätab Apple.com veebileht, mis väga lihtsalt ning arusaadavalt üles ehi...

  Ärimudel Spotify: Spotify on muusika ja video voogedastuse platvorm, mis põhineb “freemium” ärimudelil ehk kasutaja saab ise otsustada, kas kasutata tasuta või tasulist (preemium) teenust. Antud platvorm võimaldab kasutada pea kõiki oma teenuseid tasuta, kuid selle tõttu tuleb kliendil/kasutajal ohverdada kasutajamugavuses (pidevad reklaamid, muusika halvem kvaliteet, piiratud muusika skippimine). Makstes iga kuu aga teatud kindla summa on võimalik nendest lahti saada. Tänu sellele, et spotify pakub ka tasuta versiooni on 2020 aasta seisuga neil 144 miljonit aktiivset kasutajat, kellest ligi 70 miljonit kasutavad tasulist ehk preemium teenust.  Arendusmudel Apple: Arvatavasti ei vaja tehnoloogiafirma Apple pikemat tutvustus. Nende arendusmudel põhineb väledal ehk agiilsel mudelil (põhiliselt scrum). väikesed meeskonnad ja suured meeskonnad, mis saab jagada väiksemateks tiimideks. Optimaalne meeskonna liikmete arv vastavalt scrumile on on 2-12 inimest. Näiteks kirjutasid IPad...

Erick S. Raymond (sündinud 4. detsembril 1957), keda sageli kutsutakse ka ESR’iks, on Ameerika tarkvaraarendaja ning avatud lähtekoodiga tarkvara eestkõneleja. Antud isik on koostanud väga sisuka ja asjaliku dokumendi, mis kirjeldab, kuidas saada häkkeriks. Dokumendis on väga spetsiifiliselt ära kirjeldatud, milliseid eelduseid ja teadmiseid on vaja, et saada häkkeriks. Samuti võib dokumendis leida küsimusi, millele vastates võib teha määrtulse enda kohta, kas sa oled juba häkker või pead sa midagi juurde õppima. Dokument ise on laias laastus jagatud kolme gruppi - häkkerlik suhtumine, Häkkeri põhioskused ja Staatus Häkkerikultuuris. Igas grupis ta seletab lahti oma nägemuse ning põhitõed häkkeriks saamisel.  Kõige meeldivam osa dokumendis oli zen’i salm: Teel käimiseks, Otsi meister, Järgi meistrit,  Käi koos meistriga,  Näe mistrit läbi,  Saa meistriks.  Tõesti väga ilusad sõnad ning väga inspireeriv. Arvan, et pean ka ise selle pähe õppima, et midagi elus saa...

  Mark Zuckerberg Juht (leader): Tal on selge visioon - eesmärk on luua avatum ja ühendatud maailm ning tema pühendumus sellele eesmärgile on vankumatu.  Treener/juhendaja (coach): Teda kirjeldatakse tihti julgustava ja agressiivsena. Ta on liider, kes nõuab alati pidevat innovatsiooni ja kasvu. Samuti armastab palju vaielda ja võtta vastu uusi väljakutseid. Ta käsib oma töötajatel teha neile määratud tööülesandeid ning küsib tehtud töö eest pidevalt tagasisidet.  Ta usub ja kohtleb enda töötajaid võrdselt ning seetõttu paljud armastavad teda, kui hea tööandjana.  Elon Musk Juht (leader): Muski juhtimisstiil seisneb pidevalt õppimises, takistustest läbi murdmisest ja uute innovaatiliste viiside väljatöötamises probleemide lahendamiseks. Tal on emotsionaalne intelligentsus, et oma meeskonnast parim välja pigistada, ja seda kõike me võime seostada tema tohutu eduga. Siiski on ta ka kriitikat saanud, et ta on töönarkomaan ja äärmuslik mikrojuht, mis mõlemad on ebatervis...

  IT profi eeldused, omadused ja oskused 2020 aastal:  Armastab tehnoloogiat - Kui inimene teeb midagi, mis talle tõeliselt meeldib, on see nakkav. Inimesed saavad seda tunda ja tahavad olla kaasatud ning saada kogemustest haaratud. IT-vaatenurgast võib see olla teie ülemus, eakaaslased, kliendid või töötajad. Kui teete midagi, mis teile meeldib, siis teete seda paremini. See peegeldab teie töö kvaliteeti, pühendumust ülesandele ja valmisolekut võtta vastu väljakutseid pakkuvaid ülesandeid. Mõistab andmeid - Andmed on IT-organisatsiooni ja selle teenindatava ettevõtte elu veri. Ettevõtte andmete põhjalik tundmine annab ülevaate, kuidas kõik peamised tarkvararakendused on ühendatud. Armastab õppida - Üks asi tehnoloogia osas on see, et see muutub pidevalt. Riist- ja tarkvaramüüjad täiendavad oma tooteid pidevalt. Uued IT-megatrendid ilmuvad imekombel, muutuvad peamiseks tööstusharu etalonideks ja kaovad lõpuks aegunud pärandina. Õppimine on alus kõigile, sest IT maailm arene...