Juhitüübid

 Mark Zuckerberg


Juht (leader):

  • Tal on selge visioon - eesmärk on luua avatum ja ühendatud maailm ning tema pühendumus sellele eesmärgile on vankumatu. 


Treener/juhendaja (coach):

  • Teda kirjeldatakse tihti julgustava ja agressiivsena.

  • Ta on liider, kes nõuab alati pidevat innovatsiooni ja kasvu. Samuti armastab palju vaielda ja võtta vastu uusi väljakutseid.

  • Ta käsib oma töötajatel teha neile määratud tööülesandeid ning küsib tehtud töö eest pidevalt tagasisidet. 

  • Ta usub ja kohtleb enda töötajaid võrdselt ning seetõttu paljud armastavad teda, kui hea tööandjana. 


Elon Musk


Juht (leader):

  • Muski juhtimisstiil seisneb pidevalt õppimises, takistustest läbi murdmisest ja uute innovaatiliste viiside väljatöötamises probleemide lahendamiseks. Tal on emotsionaalne intelligentsus, et oma meeskonnast parim välja pigistada, ja seda kõike me võime seostada tema tohutu eduga. Siiski on ta ka kriitikat saanud, et ta on töönarkomaan ja äärmuslik mikrojuht, mis mõlemad on ebatervislikud juhiomadused.


Teavitaja/suhtleja (communicator):

  • Sagedus: Musk säutsub vähemalt üks kord päevas. Ta annab teada, et on aktiivne osaleja oma valdkonnas toimuvas/toimuvates arengutes.

  • Lause: Musk kasutab rahvahulgaga rääkides sageli olevikku. Keeletrikk erutab kuulajat tunnetama tulevikku juba praegu.

  • Toon: Muski võrreldakse Steve Jobsiga tema võimes muuta keerulised mõisted hõlpsasti mõistetavaks keeleks ja teha seda autentsel häälega.  Avalik esinemine on tema jaoks tugevus.  Kui avalik esinemine pole tugevus (nagu see pole kindlasti minu jaoks), võib pidev harjutamine aidata teil tunduda rohkem iseendana.

Kommentaarid

Populaarsed postitused sellest blogist

Analüüsi ajaveebiartiklis üht tarkvara arendus- ja üht ärimudelit mõne konkreetse projekti näitel

Suured läbikukkumised